Секретно
Экз. №1
НАЧАЛЬНИКУ ГЛАВНОГО ПОЛИТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
КРАСНОЙ АРМИИ тов. ЩЕРБАКОВУ
гор. Москва
ДОНЕСЕНИЕ
О ХОДЕ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНОВ ПОЛЕВОГО УПРАВЛЕНИЯ 65 АРМИИ
13 АВГУСТА 1942 Г.
г. Борисоглебск
Формирование и сколачивание органов Полевого Управления Армии идет крайне медленно. До сего времени не прибыли части и подразделения Управления тыла Армии. Аппарат органов Управления Армии укомплектован в среднем на 70 %. Абсолютное большинство работников органов Управления Армии впервые работают в армейском аппарате, не имея для этого ни подготовки, ни опыта, что влияет на сколачивание армейского аппарата и требует серьезной работы по подготовке к учебе этих работников.
Из 10 человек работников Оперативного Отделения только один Начальник Отделения окончил военную академию.
Большим тормозом в ходе формирования и сколачивания армейского аппарата является отсутствие основных работников Оперативного отдела: Начальника отдела и его двух заместителей. Отсутствует также заместитель Начальника Управления Артиллерии Армии и нет еще Авиационного Отдела.
Самым слабым местом в Органах Полевого Управления Армии оказались органы Управления тыла. Большинство работников Отделов Управления тыла совсем не служило в Красной Армии или впервые работают в тыловых органах, а поэтому с кругом своих обязанностей совершенно незнакомы.
Начальник Управления тыла Армии полковой комиссар ВЬЮШИН-РОМАНОВСКИЙ с работой Начальника Управления тыла Армии не знаком, армейских условий не знает, работу своего аппарата организовать не умеет. Это же относится к большинству Начальников отделов Управления тыла Армии. В результате этого работа тыловых организаций уже сейчас проходит неудовлетворительно: приказания командования выполняются несвоевременно, начальствующий состав органов Управления Армии в течение двух недель не получал продпайков, питание нач. составу благодаря этому стоило 15 – 20 рублей в день, что вызывало недовольство последнего.
В настоящее время с начальствующим составом Органов Управления Армии организована учеба: отрабатываются функциональные обязанности. Эта подготовка проводится на основе решения тактических задач с отработкой всей боевой документации.
Прибывшие части и отдельные подразделения связи к выполнению боевых задач неподготовлены. Личный состав этих частей полностью не укомплектован, в специальном отношении обучен слабо. Материально-технической базой части полностью не обеспечены. Например: в 5 Отд. полку связи из 78 положенных по штату автомашин имеется только 16, из 30 телеграфных аппаратов «Бодо», «Морзе» и «СТ-З5» имеется только 5. Совершенно отсутствуют положенные по штату две телеграфных станции, одна звуковещательная радиостанция, один радиоузел.
Из 560 человек, положенных по штату не хватает 141 чел. (среднего начсостава 5, мл. начсостава 31, красноармейцев 105 чел.), в том числе таких специалистов, как телеграфистов 46 человек, телефонистов 10, шоферов 40.
В 17 Отдельном линейном батальоне связи из 35 положенных по штату автомашин имеется только 4, совершенно отсутствуют аппараты «Морзе».
Состояние воинской дисциплины низкое. Имеются не одиночные акты дезертирства и продажи обмундирования. Командование принимает меры к установлению воинского порядка в частях. Злостные нарушители дисциплины отдаются под суд. Политотдел Армии оказывает помощь политаппарату, партийным и комсомольским организациям частей и подразделений в организации работы по предупреждению аморальных явлений.
Политотдел Армии укомплектован также слабо-квалифицированными работниками. К тому же отсутствует Начальник Отделения агитации и пропаганды, Начальник отделения по работе среди войск и населения противника. Это безусловно сказывается на развертывании партийно-политической работы в органах Полевого Управления Армии и в прибывших частях.
ВЫВОДЫ:
Формирование Армии идет крайне медленно. Установленные сроки прошли. Части и подразделения Управления тыла Армии не прибыли, а боевые части еще и не определены. Совершенно отсутствуют транспортные средства.
Аппарат Органов Полевого Управления Армии в основном укомплектован (70 %), но большинство работников не имеет опыта работы в Армейском аппарате, что потребует серьезной работы по их обучению и привитию навыков для этой работы.
Часть работников в Органы Полевого Управления Армии попало случайно и потребуется их перестановка и замена.
Начальник Политотдела 65 Армии
Бригадный комиссар [подпись] БОЧАРОВ
